Ce type de Coaching s’adresse aux individus qui aimeraient améliorer leur façon d’être et de faire, et ainsi développer leurs capacités en leadership et en communication, autant dans leur vie personnelle que professionnelle.
Le Coaching Intégral™ de développement
Selon l’approche « Intégral », le coaching est un processus intégratif qui implique toute la personne comme entité globale : l’intellect, le corps, les émotions et l’âme. Elle se base également sur un processus de collaboration entre le coach et le client. Cela implique un respect mutuel, un climat de confiance dans un cadre confidentiel, un engagement des deux parties, ainsi qu’une communication ouverte, sincère et authentique.
Le Coaching Intégral de développement est axé sur le développement ou le renforcement de compétences pour l’obtention de changements durables pour les individus et pour les groupes, autant au niveau personnel que professionnel.
En plus de se faire sentir au niveau individuel, les bénéfices obtenus suite à un programme de coaching profitent également à l’organisation, grâce à l’impact que ces gestionnaires ont sur leurs équipes et à tous les niveaux dans leur organisation.
Qui peut bénéficier des services d’un coach ?
Les gestionnaires et tous les individus désireux d’accroître leur développement personnel et professionnel, et d’améliorer leurs compétences et leur leadership sont de bons candidats au coaching.
Bien que le Coaching ait une approche thérapeutique, ce n’est pas une thérapie. Il arrive souvent que des personnes qui rencontrent des difficultés de parcours dans leur carrière fassent appel au service d’un coach afin de trouver des moyens pour faire face aux obstacles rencontrés. Cependant, les meilleurs candidats au coaching sont des gens équilibrés désireux de maximiser leur efficacité professionnelle, tout en assurant une meilleure harmonie avec leur vie personnelle.
La relation coach / client
La relation entre un coach et son client est de nature professionnelle et confidentielle. Ceci permet au client d’utiliser le temps qu’il passe avec son coach comme un lieu privilégié très réconfortant. De nombreux clients font référence à un oasis de paix et de réflexion au milieu du déroulement effréné de leur quotidien. Ce type de relation vous offre la possibilité de partager et d’approfondir vos aspirations, vos désirs et vos inquiétudes dans un cadre sécurisant et confidentiel.
La relation coach / client est basée sur le respect mutuel et sur une entente des deux parties de se communiquer honnêtement toutes les observations, questions, inquiétudes et réactions face aux exercices et pratiques suggérés.
À titre de coach, je m’engage à vous guider et vous supporter dans votre programme de développement, et ce, dans un cadre sécuritaire et confidentiel.
Le client s’engage à s'investir pleinement dans la démarche de développement personnel visant à améliorer / renforcer les compétences nécessaires pour supporter l’atteinte de ses objectifs. Votre programme de coaching est complété lorsque vous êtes en mesure d’apporter par vous-même des correctifs et des améliorations quant aux objectifs qui a ont été déterminés au début du programme.
Le déroulement d’un programme de coaching
Chaque relation de coaching débute par une conversation initiale sur les possibilités d’effectuer un changement : Quels sont les améliorations, différences, ajustements, découvertes, objectifs que vous souhaitez ? Êtes-vous prêt à vous engager et à vous investir pour l’obtention de ces changements ? Lorsque le coach et le client trouvent un terrain d’entente, une entente est alors conclue.
Suit alors une rencontre plus intensive de prise de données, d’identification du contexte, ainsi que d’exploration et de précision des objectifs de coaching à travailler. Cette première rencontre vise à rassembler l’information nécessaire pour que je puisse bien percevoir la façon dont vous exprimez votre réalité actuelle (votre structure d’interprétation), ainsi que celle que vous souhaitez façonner et intégrer.
En tant que Coach, j’établis ensuite le design du programme de coaching à entreprendre. Je vous propose un programme qui sert de « carte routière » pour le travail à accomplir et détermine des résultats mesurables à atteindre. Ce design servira ensuite de trame de fond pour les rencontres de développement ; le programme peut en tout temps être ajusté aux circonstances qui se présenteront.
Lors d’une série de rencontres régulières (idéalement 60 à 90 minutes aux deux semaines), nous nous engageons dans des conversations structurées. Suite à ces rencontres, je vous ferai parvenir une pratique que j’aurai développée pour répondre aux besoins spécifiques de développement identifiés pendant la rencontre. Ces pratiques impliquent de l’auto-observation et de la réflexion, ainsi que l’écriture d’un compte rendu d’observations. Les progrès s’exprimeront de façon mesurable et observable, ce qui vous permettra de vous auto-corriger et de vous améliorer de façon continue et durable vers l’excellence à long terme.
Par cette méthodologie, vous débuterez la découverte, l’appréciation et la compréhension de l’impact de votre façon d’être. Je travaillerai en partenariat avec vous dans ce processus de découverte, vous fournissant des distinctions, vous posant des questions pour approfondir les implications, et vous apportant connaissances et expertise pour vous guider vers vos objectifs. Le but ultime d’un programme de coaching est de vous amener à développer des compétences qui s’intégreront à votre réalité quotidienne et auxquelles vous pourrez faire appel dans l’intensité et le feu de l’action pour les mois et les années à venir.
C’est une approche pragmatique au coaching qui est axée sur le développement des compétences nécessaires pour acquérir une meilleure compréhension de vos forces et de votre vécu actuel et créer un nouveau contexte ou façon de faire les choses, et ce, afin d’intégrer et de concrétiser des changements significatifs et continus dans votre travail et votre vie.
Ces nouvelles compétences sont crées par l’introduction de nouveau langage et de pratiques qui vous donneront accès à une nouvelle façon de voir et de faire, ce qui aura en retour un impact sur vos actions et vos comportements. Cette nouvelle structure vous soutiendra dans l’atteinte de vos objectifs précis, déterminés au début du programme. Cette approche est plus puissante et plus durable que l’intention, la volonté ou une nouvelle stratégie.
Le Coaching Intégral™
appliqué au monde du travail
Il existe deux grandes écoles de pensées au Coaching. Les écoles de coaching ayant adopté l’approche « Responsabilisation » favorisent exclusivement certains aspects de la personne et de son environnement de travail, par exemple, l’obtention de résultats ou un changement de comportement par la mise en place de stratégies.
L’approche « Intégral » débute plutôt de la prémisse que chaque individu est unique, avec un passé, une culture et une histoire qui l’a façonné et marqué. Nos acquis influencent grandement nos prises de décisions et nos réactions aux événements et aux gens avec qui nous entrons en contact au quotidien. Le coaching est un moyen d’observer la congruence entre vos actions et vos intentions.
Le cœur de l’approche « Intégral » s’appuie sur une série de pratiques développées et fournies par le coach suite aux rencontres de rétroaction. Par ces pratiques, vous apprenez à découvrir, apprécier et comprendre l’impact de votre façon d’être et d’interagir. Grâce à une meilleure compréhension de votre façon d’être actuelle, vous pourrez alors percevoir comment vous ajuster pour accéder aux changements et aux résultats souhaités.
L’objectif est atteint lorsque vous arrivez à modifier votre façon d’être afin qu’elle supporte les changements que vous désirez apporter et influence les actions que vous souhaitez entreprendre pour vous créer un futur à la mesure de vos attentes.